Devenir manager : formation initiale à la prise de fonction

Cette formation outille les nouveaux managers pour assumer pleinement leur rôle en conjuguant coopération, santé au travail et performance.
Ancrée dans la clinique du travail, elle leur apporte des repères solides pour encadrer, soutenir et fédérer leurs équipes au quotidien.

Un parcours concret pour développer un management humain, structurant et engagé.

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Réf. ENT-MANAD

	Public concerné : Toute personne occupant un poste de manager depuis moins d’ 1 an
	Tarif : Formation proposée uniquement en intra-entreprise : nous consulter pour un devis personnalisé
	Durée : 2 jours (14 heures)
	Session intra-entreprise : Date à définir ensemble

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La formation en détail

Introduction et enjeux du management :

Comprendre l’environnement de travail du manager et son évolution
Les attentes de l’organisation du travail

Les fonctions clés du management :

Garantir la sécurité et la stabilité du cadre de travail
Valoriser le travail bien fait
Donner du sens aux objectifs et aux priorités
Créer les conditions d’un dialogue efficace
Soutenir les arbitrages et décisions de terrain
Maintenir la cohésion et la solidarité dans l’équipe

Devenir un manager performant :

Comprendre la centralité de la coopération
Savoir identifier le collectif comme ressource de santé et de performance

Finalité
Permettre aux nouveaux managers de comprendre le sens du travail d’encadrement des équipes à partir des apports en clinique du travail.

Objectifs
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Définir et comprendre les missions essentielles du manager de proximité au quotidien
Acquérir des repères fiables pour encadrer une équipe dans des contextes exigeants
Apprendre à soutenir l’activité, réguler les tensions, valoriser les efforts
Favoriser l’engagement, la coopération et le dialogue dans l’équipe

Intervenants :

Formatrice clinicienne du travail (20 ans d’expertise en management)
Psychologue clinicien du travail

Prérequis :
Pas de prérequis

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques en interaction avec les participants
Apports méthodologiques concrets
Exercices d’études de cas tirées de situations réelles d’entreprise
Mise en pratique et jeux de rôle
Temps de réflexion sur la posture managériale

Modalités d’évaluation :
Mises en situation pratique

Délais de mise en oeuvre :
Formation en intra-entreprise : mise en oeuvre possible sous 3 mois à compter de la date de signature du contrat. Nous contacter pour toute demande urgente.

Lieu de formation :
Locaux de votre entreprise

Accessibilité :
Pour les Personnes en Situation de Handicap (PSH), merci de nous contacter pour déterminer les possibilités d’aménagement de la formation

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