Prévention du risque psychosocial

Structurer sa démarche

Les risques psychosociaux sont souvent le reflet de tensions organisationnelles, relationnelles ou managériales. Les prévenir suppose une démarche structurée, collective et adaptée à la réalité du travail.

L’analyse des situations permet d’identifier des leviers d’action concrets pour améliorer les conditions de travail, renforcer le dialogue et l’engagement au sein de l’entreprise.

Prévention du risque psychocosocial

Structurer sa démarche

Coopération et perfectionnement des pratiques professionnelles

Les risques psychosociaux sont souvent le reflet de tensions organisationnelles, relationnelles ou managériales. Les prévenir suppose une démarche structurée, collective et adaptée à la réalité du travail. L’analyse des situations permet d’identifier des leviers d’action concrets pour améliorer les conditions de travail, renforcer le dialogue et l’engagement au sein de l’entreprise.

Comment pouvons-nous vous accompagner ?

Votre entreprise rencontre l’une de ces situations ? :

Vous êtes confrontée à des signaux de mal-être au travail exprimés par les salariés, l’encadrement ou les représentants du personnel (CSE), sans toujours savoir comment les analyser objectivement.
Vous souhaitez évaluer les risques psychosociaux de manière structurée, mais manquez de méthode ou de repères pour conduire la démarche.
Vous cherchez à prévenir durablement les tensions liées à l’organisation du travail, au management ou aux évolutions en cours, sans stigmatiser les acteurs.
Vous devez intégrer le RPS dans le Document Unique et construire un plan d’actions pertinent, adapté à la réalité de votre organisation.

Les équipes de l’ASTI vous accompagne, sous forme d’interventions ou de formations :

Démarche de prévention du RPS, évaluation… Donner un cadre méthodologique pour structurer et conduire votre démarche de prévention.
Facteurs de risque psychosocial, situations de travail, organisation… Identifier et analyser les déterminants du RPS propres à votre entreprise ou à l’unité de travail concernée.
Organisation du travail, modes de management, gestion des ressources humaines… Formuler des recommandations opérationnelles adaptées au contexte et aux évolutions à venir dans votre structure.
Construction et mise en œuvre d’un plan d’actions de prévention… Accompagner et guider les différents acteurs de votre entreprise (instances du personnel, encadrement) pour une mise en place partagée.

Etape 1 : Analyse de la demande

Rendez-vous dans l’entreprise pour échanger sur la problématique rencontrée et les situations de travail actuelles
Visite des espaces de travail concernés, si besoin
Formulation de la demande et présentation de la méthodologie

Etape 2 : Intervention